Visibilité financière : décider sans stress

Avoir de l’argent sur le compte ne signifie pas maîtriser sa situation financière. En Suisse, beaucoup de dirigeants découvrent leur performance trop tard : au moment du bilan annuel, après un rappel TVA, ou quand la trésorerie se tend.

Le problème n’est pas l’absence de chiffres. C’est leur retard, leur complexité, ou leur manque de lisibilité.

Le problème des chiffres “historiques”

Une comptabilité livrée trop tard

Dans un modèle traditionnel :

• la comptabilité est finalisée des mois après,

• les décisions se prennent sans données fiables,

• les erreurs apparaissent souvent à la clôture.

Résultat : on pilote l’entreprise avec des chiffres du passé.

Sans visibilité, impossible d’anticiper

Sans vision claire et régulière :

• difficile de prévoir la trésorerie,

• risqué d’embaucher sereinement,

• compliqué d’investir, de négocier, ou de parler chiffres avec des partenaires.

Pourquoi Excel ne suffit plus pour piloter

Excel est un excellent outil… mais ce n’est pas un système de pilotage financier :

• saisies manuelles,

• risque d’erreurs,

• aucune mise à jour automatique,

• pas de lien direct avec la comptabilité réelle.

Quand l’entreprise grandit, cette approche montre vite ses limites : on passe du temps à “reconstruire” des chiffres au lieu de décider.

La visibilité financière en temps réel : un avantage stratégique

Ce que les dirigeants veulent vraiment

Les dirigeants ne veulent pas devenir comptables. Ils veulent répondre à des questions simples :

• Où en est ma trésorerie ?

• Suis-je rentable ce mois-ci ?

• Quelle est ma charge fixe réelle ?

• Puis-je me permettre d’embaucher ?

Des indicateurs clairs, au bon moment

La valeur n’est pas dans un rapport de 40 pages. Elle est dans :

• quelques indicateurs clés,

• une mise à jour mensuelle (au minimum),

• une lecture simple, sans jargon.

Comment Sequence redonne de la visibilité aux dirigeants

Une comptabilité tenue en continu

Sequence ne travaille pas “en fin d’année”. La comptabilité est mise à jour tout au long de l’année, pour éviter les surprises au moment du bilan.

Des dashboards pensés pour décider

Via l’ERP Sequence :

• vision mensuelle,

• indicateurs clés,

• données fiables, conformes à la réglementation suisse.

Le tout sans jargon, et sans retard.

Les bénéfices concrets pour la prise de décision

• décisions basées sur des faits (pas des intuitions),

• moins de stress financier,

• meilleure anticipation,

• échanges plus clairs avec partenaires et investisseurs.

Conclusion

La visibilité financière n’est pas un luxe. C’est une condition pour piloter sereinement une entreprise.

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